pk10开奖记录皇家:职业经理人的创新管理总裁班

[复制链接] 课程编号:203690
  • 举办时间:2018-12-29 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:29800元
  • 学习方式:学制1年,每月集中2天时间授课。
核心提示:职业经理人的创新管理总裁班课程特针对提升职业经理人的的各项管理能力而开设,打造领袖气质,提升管理能力,360°剖析经理人工作中遇到的各种问题并分析与解决,用课堂情境还原管理现场,真实的工作场景,剧情味十足的故事情节,打破传统的培训模式,在工作状态中让管理者轻松学会解决问题的方法。为打造职业化的团队,助推企业职业化管理!
课程特色与背景

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn     【项目背景】
    当今社会的高速发展,中国企业的管理创新刻不容缓。在我国全面深化改革、经济转型升级的背景下,社会各种业态正在发生着巨大的转变,企业间激烈的角逐本质上意味着人才的竞争。而高素质的职业经理人和职业化的团队,是企业真正的核心竞争力。

    新时代的职业经理人,正面临着更多新的挑战:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对着如此多变的运营环境,作为企业的核心骨干,更新自已的知识体系,在企业决策与转型的关键时期,精准的预见未来,突破固有战略思维模式,把握机遇、整合资源以及预见并规避风险,已成为职业经理人新的使命与责任。

    本项目“职业经理人的创新管理总裁班”特针对提升职业经理人的的各项管理能力而开设,打造领袖气质,提升管理能力,360°剖析经理人工作中遇到的各种问题并分析与解决,用课堂情境还原管理现场,真实的工作场景,剧情味十足的故事情节,打破传统的培训模式,在工作状态中让管理者轻松学会解决问题的方法。为打造职业化的团队,助推企业职业化管理!

    【课程特色】
    1、先人一步体验高新自动化技术在企业管理中的应用
    2、在案例教学中了解企业中各职能部门的运作原理与逻辑
    3、为学员搭建与近万名职业经理人资源互换、价值共享平台
    4、360°职业能力提升,协助领导者在企业转型升级中实现对组织的梳理与管理创新

课程大纲

【课程设置】

宏观经济与企业战略创新

中国经济形式热点分析

颠覆产业格局的新技术

世界经济从低迷中复苏的分析判断

中国经济周期分析判断

中国经济战略机遇期

企业转型时机把握

新技术改变着民众与国家的处事规则

新技术对经济发展的驱动

新技术的应用与解读

新技术为企业发展战略提供的机会。

定位——品牌创新与营销策划

企业的战略规划与战略管控 

全球化思维,本土化依托

让产品创新彰显优势

核心产品的运作规律

营销策划的创意与方法

集团战略梳理与外部环境分析

集团内部资源与能力的科学评估

集团管控机制

集团管控体系构建

盈利模式变革与公司治理结构

区块链技术在企业中的应用

产业格局重构与全新利润区发现

领先之道——颠覆性的创新盈利模式

现代产权制度和公司治理结构

盈利导向的激励与约束机制

区块链的基本知识

区块链的技术

区块链的应用场景

区块链的应用技巧

管理能力与组织效能提升

从技术走向管理 

博弈论在企业管理中的应用 

管理者的角色认知         

通过有效计划来达成目标

如何通过分配工作来达成目标

监督、激励员工的方法和技巧  

博弈论与企业运营

领导决策程序及方法

博弈论经典案例

博弈论策略

管理沟通与谈判艺术

 企业资本运作与上市策略

高效沟通原则

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

中外资本市场的前生今世

中国IPO市场形势分析与预测

上市问题深度解析

上市地点、时间及方式优化选择策略

领导力提升与领导艺术修炼

高绩效团队建设与管理 

领导艺术的本质

领导力的价值体现

领导艺术的学习借鉴

领导艺术的自我参悟

从群体到团队的转型

突破团队管理的瓶颈  

消除团队执行的障碍

重塑团队的领导格局

内化团队的职业型态

专业能力助力企业变革

企业信息化管控 

电子商务与全网营销策略

集团IT战略管理与战略规划

集团信息交换与信息监控

决策支持与决策分析

数据个性化展现与报表精简

互联网+下传统企业转型升级的机会

网络营销流量为王

移动互联网思维与全网商业模式创新

 企业税务发票风险管控

 企业投融资策略 

公司发票专题

发票类税务案例及政策解析

经营活动中发票的风险点提示及规避方法

公司防控税务风险体系的规划建立与运用

热点行业分析与投融资决策

投资银行与资产证券化

法律风险防范体制建设

常见企业法律事务

集团企业人力资源管控体系建设 

企业风险管理与内部控制

人力资源管控体系中的关键环节

集团责权体系设计

集团高管激励与约束

防止利益集团出现

内部控制政策解读

集团企业内部控制体系建设

集团风险管理与价值解析

集团全面风险体系建立

高效客户关系管理与深度营销 

营销心理学精要 

客户关系建立、发展及长期维护

CRM与市场营销—数据中出新思路

量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析

成功客户关系管理案例分享

人格特征分析与因人而异的销售之道

购买行为的心理过程及决策规律

 “望闻问切”读心术实战操练

消费者动机与营销组合的制定

互联网+时代的人力资源转型 

企业股权激励操作实务 

客户思维与大数据思维的人力资源管理

碎片化思维的人力资源管理

国际化与创新发展中的人力资源管理

“股权”之“权”内涵

股权激励留人的核心

失败案例带来的负面效应

大数据时代的营销战略创新 

财务报表分析与企业经营决策 

大数据时代——信息爆炸与数据洪流

品牌战略与渠道战略

市场营销战略与竞争优势建立

消费者洞察与市场竞争分析

资产负债表分析与经营决策

利润表分析与经营决策

现金流量表分析与经营决策

价值分析与企业价值决定

选修课程与文化素养提升

   高端消费品品鉴

  高级社交活动

  国学经典与传统文化

  国内外访学

班级拓展与户外训练

餐宴礼仪与服饰搭配

课程对象

企业总经理、高管、职业经理人、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才。

备  注

课程名称:职业经理人的创新管理总裁班
学制安排:学制1年,每月集中2天时间授课。
举办时间:2018年12月29日
举办地点:北京
课程费用:29800元/人(上课期间食宿、交通及学杂费用自理。)

咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:203690
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