pk10平刷王:MTT培训师导师班课程

[复制链接] 课程编号:203610
  • 举办时间:2018-06-23
  • 课时安排:3个月
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:25800元
  • 学习方式:学制3个月,每个月两次,每次2天 。
核心提示:MTT培训师导师班课程,通过对培训后台动作的解析,让大家明白前台动作背后的逻辑;通过对培训过程的动作分解,使大家能演练培训过程的每个环节;通过对培训内容组织的认知心理分析,使大家能预测内容讲解后的学员反应。
课程特色与背景

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn     【课程收益】
    圆您讲师之梦
    不做CEO就做培训师
    当你不做CEO时,可以培养更多的CEO
 ? 解决讲师不能上台的问题!
?  解决讲师没有品牌课件的问题!
?  让你成为:企业文化的传播者!企业制度的推行者!企业知识的沉淀者!企业人才的培育者!
?  让你成为自主开发、自由掌控、自然发挥的出色讲师,是为铭师之路,铭师铸就!
?  让你经受脱胎换骨地锤炼,一招一式地辅导,从单项冠军进化到全能冠军,是为铭师起舞!
?  你将明确自己的课程领域、课题、塑造完美的个性化的讲台形象和讲台台风!
?  你将设计适合自己风格的多种多样的教学方法、拥有自己的完美课件!
?  你将娴熟地掌握概念讲授法、游戏教学法、演示教学法、案例教学法、角色扮演法设计与带教技巧以及运用各种场面促动与控制技巧!

?  培训师之思维导图工具让您形成系统的学习和思维的习惯,并使您将能够达到众多您想达到的目标,包括: 快速的记笔记,顺利通过考试,轻松的表达沟通、演讲、写作、管理等!

?  你只要来上课,其余的交给我们来办吧!

课程大纲

时间设置

课程???o:p>

课程内容

开启篇

一、开学典礼及欢迎宴

二、培训师之道

三、职业生涯开启 自我介绍

流程演绎篇

第一、二天

(9:00-17:30)

一、培训认知

2  培训的基本概念、培训与教育的区别

2  成人学习的特点具体分析

2  影响学习的因素

2  学习金字塔

2  优秀培训师的八个特性

二、培训师的基本技能之:“形”“动”统一

2  非语言影响&令人赏心悦目的专业仪表

2  形象自检7点法

2  举手投足尽显专业本色

2  培训师之站姿要点

2  合适的身体移动

2  积极的眼神接触

2  手势表达精要

三、培训师的基本技能之:“声情并茂”

2  强感染力的声线

2  培训师课堂禁忌

2  潇洒走上台——压力缓解的技巧

四、培训课前注意事项

2  前期准备工作与课堂布置

2  培训道具的使用技巧

五、培训师之暖场四步曲

2  暖场第一步:与学习对象建立亲和

2  暖场第二步:建立有张力的主题导入

2  课程导入的关键控制点

2  暖场第三步:建立学员的学习信心

2  暖场第四步:打破彼此隔阂\调整自身状态

六、培训师之三个约定

2  约定第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态

2  学员期望值管理关键控制点

2  约定第二件事:建立共同的远景

2  约定第三件事:描绘学习蓝图

七、培训中的充能之术

2  充能的关键控制点

2  带教一次充能的活动

八、培训师之收官

2  收官三部曲、收官关键控制点

2  课程回顾和简短耐味的结尾

九、衡量自己做得如何?

表达呈现技巧的演练(暖场,约定,故事演讲等)

培训+辅导 潇洒走上台——培训师开场、结构逻辑、结尾的授课流程辅导与点评

第三天

(9:00-17:30)

培训师专业形象打造

2  培训师的品味与地位

定错位的遗憾——影响整体美观的决策

细节决定成败——应相爱能够着装品味的细节

2  培训师的魅力形象定位

2  培训师性格风格分析

2  专业培训师的化妆、发型

自然化妆的原则

 化妆品和工具选择技巧

      5分钟自然化妆现场示范讲解

发型与脸型

      各类职场发型轻松造

      现场发型打理塑造示范(短发、长发)

2  专业培训师的着装、颜色搭配、场合着装

服饰色彩与个人肤色

 服饰色彩搭配技巧

 现场模特示范

2  全方位个性化课堂诊断

课程设计篇

第四、五天

(9:00-17:30)

一、体验从左脑到右脑的转换

2  人为什么能被打动?

2  编剧的手段带给我们的启发

2  向右脑进军

2  感性—理性—感性

2  设计学员体验的环节

2  柯尔伯学习循环的探索与体验

二、刺激是最好的老师:内容和方法设计

2  你的课程如何吸引学员?

2  从编剧身上学到的

2  冲突的运用

2  对比的运用

2  问题的运用

2  关键控制点设计

2  如何保证不露底——底牌的设计

2  各种培训方法与运用原则

2  各种培训方法的对比

三、找到珍珠项链的那条线:结构设计

2  推动电影的是情节,推动课程的是逻辑

2  关键逻辑:金字塔结构

2  如何搭建金字塔结构

2  还有哪些可用的结构?

2  实践出真知:让我们动手穿珍珠

四、课程包装的秘诀

2  如何让我的课题有吸引力?

2  提炼有冲击力的关键词

2  关键??椋嚎纬淌找娴淖?o:p>

2  吸引眼球的秘诀:写好课程大纲的技巧

五、课件中的案例编写

2  课程主题的修饰和描述

2  课程对象的分析,目标的讲述、评价和修改

2  培训+辅导 课程教案的编写练习

六、课程结构梳理和内容知识点的设计演练

2  培训+辅导学员根据修正的课件,上台说课,呈现课件。

2  专家老师给予个性化的辅导,帮助学员把基本的课件结构与流程梳理完善。

第六天

(9:00-17:30)

PPT课件制作与形象设计

PPT结构

2  PPT结构的类型

说明式、罗列式、故事式、剖析式

2  思维导图好帮手

单页排版

2  排版原则

2  图片——信息传递好助手

2  图表——专业化表达

精彩动画——存在比精彩,视觉逻辑的引导者

2  精彩动画三要素

2  “汉堡动画”——多个动画叠加

蜗??炫堋步狻昂罕ざ钡淖楹鲜纠?o:p>

封面目录

2  封面设计、过渡页设计、目录设计

多媒体

2  视频美化、剪辑视频、播放方式设置

放映管理

2  如何管好你的PPT

2  演示中的放映技巧

方法带教篇

第七天

(9:00-17:30)

一、现代培训技术运用原理

2  成人教学特点的启示

2  互动式教学的意义

2  经验缺口的五种表现形式

2  什么是互动式教学

2  培训流程控制

2  学员参与的十种方式

2  主持培训的诀窍

2  互动式培训基本功:聆听和提问技术的运用

二、结构化表达技巧的运用情景和要点

2  讲授的特性

2  讲授的优点和挑战

2  讲授法的主要原则

2  讲授法要决之一:定位学员

2  讲授法要决之二:结构化表达

2  讲授法在实际课堂中的运用——

ü  直接阐述法

ü  关键词讲授法

ü  举例子讲授法

ü  反证讲授法

ü  数据图表分析法

ü  图示法

ü  故事讲授法

三、讲授法的演练与通关

2  培训+辅导 学员演练,个性化点评与辅导

四、演示(模拟)教学法的运用情景和要点

2  演示(模拟)教学法的特性

2  演示(模拟)教学法的优点和挑战

2  示范教学法的流程

2  录像教学带教流程

2  演示(模拟)教学法课堂练习

五、角色扮演法的运用情景和要点

2  角色扮演法的优点和挑战

2  角色演练的底牌设计与实施策略

2  背靠背角色扮演法带教的关键点

第八天

(9:00-17:30)

一、游戏(体验式)教学法的运用情景和要点

2  游戏(体验式)教学法的概念

2  游戏(体验式)在培训中的运用

2  游戏教学法的优点和缺点分析

2  活动中的冲突?;?o:p>

2  活动中的阻抗与低障碍

2  活动中的噪音与注意力

2  游戏教学法的设计原则

2  游戏教学法的带教步骤和关键控制点

2  以上方法的现场带教演练

二、案例教学法的组织带教技巧

2  案例教学的注意事项

2  组织案例分析与讨论的难点

2  案例设计不当导致的讨论障碍

2  培训师点评的底牌与能力

2  案例教学法课堂体验

2  案例教学法课堂练习

三、培训现场管理和掌控技巧

2  培训现场常见问题分析

2  培训流程的控制

2  与不同类型学员的管理技巧

2  可爱的学员观察和分析应用

2  培训中时间的把控技巧

2  培训师应注意的课堂细节

2  培训中要避免的举止和动作

2  培训师沟通习惯

2  培训+辅导  课程教学方法现场设计,上台演绎,学员互评、小组竞赛、串场演绎,老师点评辅导。

工具运用篇--培训师九型人格与沟通

第九天

(9:00-17:30)

一、九型人格的起源

2  九型人格起源

2  九型人格的学习禁忌

2  不当使用这套学说有一定的危险性!

2  九型人格的学习态度、记忆重点

二、基本理论

2  神奇的九芒图

九型人格三大智慧中心

2 以心部为中心的“心中心”

2 以脑部为中心的“脑中心”

2 以腹部为中心的“腹中心”

2  九型人格的局限(盲点)

2  九型人格效率发展的三个层面

三、型格辨析

第一型:改进型

2 有原则,追求完美,爱批判,只有“对”和“错”

第二型:博爱型

2 有爱心,感情丰富,占有欲强,主动,体贴

第三型:实践型

2 自我肯定,有竞争心,自恋,怀有敌意

第四型:自我型

2 有创意,浪漫,情绪化,独特,最怕别人的批评

第五型:思考型

第六型:谨慎型

第七型:享乐型

第八型:权威型

第九型:和谐型

四、九型整合与分解

2 九型人格的整合(轻松时)

2 九型人格的分解(受压时)

五、九型与人际沟通

如何与不同型号的人沟通

2 腹中心沟通要点

2 心中心沟通要点

2 脑中心沟通要点

不同型号之间上下级的相处

六、型格识别要诀

九型人格深层动机及表面手法分析图 

2 九型人格识别与判断四步要诀

2 九型人格型号访谈

工具运用篇--培训师思维导图基本使用

第十天

(9:00-17:30)

一、走进思维导图

2  思维导图的概念与来源

2  思维导图原理与应用

2  直接阐述与图示法

二、决策分析模型(工具操练)

2  自我思维发散与收集

2  对文字信息分析

2  师傅带徒弟式

三、计划执行模型(实用技巧)

2  导图精确计划模式

2  导图问题解决模式

2  图示案例分析模式

四、会议记录法(工具操练)

2  学习使用导图工具记录发言者的思路

2  整理发言者的有价值信息

五、团队思维导图——头脑风暴法(实用技巧)

2  如何集思广益,捕捉灵感

2  如何分步骤讨论

2  选择可执行方案的基本标准

六、案例实战分享与演练测评(案例分析)

2  ?;砘嵋樘致垩萘?o:p>

2  点评与测评

培训师之剑

课程主讲

【讲师介绍】
杨 逸 Penny
? 铭师坊创始人
? 中国首位将培训师培养视为终生使命的倡导者
? 一直致力推崇、传播 “人人可以成为老师,人人应该成为老师,人人可以帮助别人成为老师”和“不做CEO就做培训师”的理念。

主讲课程
《培训师之?!诳瘟鞒唐?br> 《TTT课程演绎技巧》
《企业家的影响力与表达力》


金才兵 David
? 资深培训顾问
? 国内实战派管理专家
? 国际认证讲师、埃里克森国际学院“团队创新教练”课程认证讲师、
? ICF高级教练课程认证讲师
? 专注课程设计十年、课程设计培训五年
十年培训从业经验,主导课程包设计与开发项目数十个,为企业成功订制化设计与开发近90门专业课程包,主持开发了《学习方案》丛书、《员工素质》课件包、培训系列图书、各种音像教材等共100多本(套)。主编的《培训经理全案》、《培训师TTT全案》、《培训课程设计全案》三书为培训从业人员梳理了一套完整的理论体系,在培训界产生了巨大的影响。作为第一作者编写的《培训游戏全案》一书成了培训师和培训经理的案头必备工具书。
主讲课程:《专业培训师课程设计》《教学策划与教学开发》《看电影学课程设计》

兰子君 Cherry                         
? 企业资深培训顾问                                    
? 西蔓色彩及日本colortop共同认证的个人形象咨询顾问
? 曾接受过清华大学与美国培训认证协会共同主办的专业培训师认证及埃里克森学院
《团队教练》课程认证
? 2003年开始从事咨询、培训行业,曾成功主导过TOP-TTT商业培训师培训项目?;竦?009年度广东省培训协会颁发“广东省优秀培训师”称号。
主讲课程:《培训师培训(TTT)课程——初级》、《培训师培训(TTT)课程——中级》、《培训师培训(TTT)课程——高级》

悦 扬
? 企业形象咨询师、顾问
? 个人商务形象设计师
? 《品味女人》杂志 专栏作家
? 致力于企业员工职业化塑造研究,从职业着装、仪态礼仪到职业化心态和行为及人际关系技巧,企业员工的形象塑造,专注职业女性内在外在美提升所设计的《魅力女性》课程受众人的认可和好评。

? 自2002年开始培训以来,先后为企业提供培训约6000课时,培训学员逾4万人次。
? 先后被香港《经济一周》杂志、南方都市报、《赢周刊》、《新快报》、《新周刊》、《城市画报》杂志、广东电视台、南方电视台等多家媒体采访报道。

? 清华大学远程教育中心曾盛情邀请授课,并出版光碟《你的形象价值百万》,面市后受到广泛好评。
? 主讲课程:《培训师基本技能训练》、《培训师形象设计》、《职业形象与商务礼仪》、《魅力女性打造系列课程》、《女性婚姻情感系列课程》

宋 莹
? 企业专职讲师、顾问
? 中国知名创新思维讲师
? ME效率思维训练创始人之一
? 广州思维导图俱乐部发起人之一
? 2000年开始实践思维导图与记忆法,2005年开始从事思维训练教学
总培训课时约1378课时,正式课程及推广课程总培训学员约达75000人次
? 擅长创新思维训练课程的开发和讲授,对如何理清事实,清晰方向,激发灵感,调动身心灵的和谐运作,增强 思维执行力,建立优势思维模式等方面有丰富的教学实战经验。

? 主讲课程:《企业培训师思维导图》、《思维导图与时间规划》、《思维导图与高效阅读分析》

课程对象

? 期待以培训管理创造价值的企业总经理及中高层管理者
? 具有一年以上培训实战经验的培训师或企业内部培训讲师

备  注

课程名称:MTT培训师导师班课程
学制安排:学制3个月,每个月两次,每次2天
举办时间:2018年6月23日
举办地点:北京
课程费用:25800元/人(含括学费、教材费)

咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:203610
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
身份证号:
*参加人数:
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
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