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举办时间:
  • 重庆 2019-06-14
  • 深圳 2019-06-21
  • 重庆 2019-10-25
金牌面试官认证班课程
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金牌面试官认证班课程,旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;掌握符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;学习设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节;掌握如何提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。
面试官招聘面试面试技能雇主品牌

金牌面试官认证班课程课程特色与背景

    认证收益
    企业收益
    1、设计符合企业发展的招聘面试
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金牌面试官认证班课程  其他 2019/3/8(2天)

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 金牌面试官认证班课程,旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;掌握符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;学习设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节;掌握如何提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。

招聘面试实战训练  宁波 2019/3/14(2天)

招聘面试实战训练课程,旨在帮助学员掌握有效的心理测评工具;提炼招聘岗位的胜任要素;学会在面试中应用STAR行为面试技巧;针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问;掌握最高效的评价技术进行集体式甄选。

用经营的思维做人才招聘  广州 2019/3/15(2天)

用经营的思维做人才招聘课程,旨在帮助了解互联网+新常态下的人才结构特征分析;掌握招聘的高效思路、方法和技巧;学习经营思维招聘定位的经典6问;了解如何全面提高招聘面试的系统效率;掌握如何吸引人才,洞察求职者真实的想法与动机;学习面试官的核心技能及其应用。

人员招聘面试与甄选  上海 2019/3/26(2天)

人员招聘面试与甄选课程,旨在帮助学员提炼要评估岗位的胜任力和特质;根据考核要素设计有针对性地面试问题一套;初步掌握行为面试法;理解情景模拟面试法;体验心理学在人才评估中的应用。

流程,节约面试成本;
    2、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才;
    3、提升雇主品牌
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金牌面试官认证班课程  其他 2019/3/8(2天)

金牌面试官认证班课程,旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;掌握符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;学习设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节;掌握如何提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。

,吸引更多优秀人才。
    岗位收益
    1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能
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金牌面试官认证班课程  其他 2019/3/8(2天)

金牌面试官认证班课程,旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;掌握符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;学习设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节;掌握如何提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。

金牌面试官招聘攻略  深圳 2019/4/19(1天)

金牌面试官招聘攻略培训,内容主要有心理学在招聘面试中的运用,基于企业战略发展的招聘体系建设,基于人性的面试技能提升训练,面试过程中笔试的技巧,考察简历的“望、闻、问、切”法,人才测评法在面试中的运用等,旨在使学员掌握金牌面试官招聘攻略技能。

;
    2、设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;
    3、建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。
项目权威
   科锐国际作为领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,是国内首家A股上市的人力资源公司。结合科锐国际22年人力资源领域实践经验,依据调研数据,设计出HR招聘官与面试官
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高效的招聘与面试培训  北京 2019/3/7(2天)

招聘与面试课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的“行为描述式面谈”理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼,更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。

金牌面试官认证班课程  其他 2019/3/8(2天)

金牌面试官认证班课程,旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;掌握符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;学习设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节;掌握如何提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。

金牌面试官—高效招聘与精准面试法  东莞 2019/3/9(1天)

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。高效招聘与精准面试法课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

金牌面试官:高效招聘与面试技巧  成都 2019/3/14(2天)

金牌面试官:高效招聘与面试技巧课程,通过现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才;课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使用了行动学习的方法,使学员在解决问题中成长,方法与技巧在工作中学以致用,提高了课程学习和培训的效果。

、业务面试官发展地图。面试官认证项目已成功应用于中车集团、金风科技、新奥集团、星巴克、民生银行、平安寿险、苏泊尔等多家财富500强和国内上市集团公司。
    课程概要
    松下幸之助说: "企字无人便是止”。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于人才的竞争,而招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起看十分重要的作用。随看企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,人才竞争愈发白热化。然而在招聘问题上,企业往往遭遇以下问题——
    招聘需求毫无计划,招人总是那么紧急?
    难以考察应聘者的真实能力和动机,入职后稳定性也不强?
    对技术型才或高管难以把控,容易出现薪酬问题或者毁约?
    针对以上问题,我们特邀科锐国际管理学院首席面试官导师于丽娜女士与您一同进行探讨学习。
    本课程结合科锐国际22年人力资源领域实践经验,依据调研数据,设计出HR招聘官与面试官、业务面试官发展地图。
    内容涵盖最全面系统的专业招聘团队搭建、业务面试官队伍选拔与搭建、面试官能力培养,旨在帮助企业从人才“源头”入手的专业培训及咨询解决方案!

课程大纲

【第一天】
一、 JD 分析
1、JD 定义
(1)角色描述
(2)职责描述
(3)资格描述
(4)条件组合
(5)发展描述
(6)吸引点描述
(7)时间描述
2、JD 的特点
(1)动态变化特点
(2)个性化与一致性
(3)重点性与全面性
(4)发展性特点
3、如何分析
(1)角色关联分析
(2)职责&KPI 分析
(3)长短期挑战分析
(4)资源支持度分析
(5)任职资格分析
(6)人才来源分析
(7)吸引点分析
(8)招聘难点分析
4、JD 与胜任力
(1)GOD 法则分析胜任力
(2)合格性与适宜性原则
(3)通用胜任力
(4)专业胜任力
(5)个性
(6)动机
(7)胜任力层级定义
(8)提问胜任力
二、 简历分析
1、完整度
(1)时间是否延续
(2)最后职称与全部职称
(3)实习经历与正式经历
(4)学习与工作
2、路径图
(1)行业/职能路径图
(2)跨行标著
(3)关联分析
3、价值度
(1)角色重要性
(2)贡献程度
(3)稀缺度分析
(5)潜力值分析
4、其他
(1)模糊描述
(2)职称高于职责
(3)跳槽式升职
(4)离职分析
【第二天】
三、 面试法
1、面试法
(1)结构化
(2)非结构化
(3)半结构化
(4)评价中心
(5)多种面试法
(6)行为面试法
2、面试提问
(1)MSA 提问法
(2)演练
(3)STAR 行为面试法
(4)要点学习
(5)演练
3、动机挖掘
(1)3 种基本动机
(2)3W 动机挖掘法

课程主讲

    于丽娜
    实战经验
    16年招聘管理经验,现任科锐国际大中华区金融招聘业务总经理兼科锐国际管理学院资深讲师。曾任职于戴尔中国、吉盛伟邦,积累了几千位人才面试实践经验,在面试流程设计、能力与潜力分析、动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面均有深刻理解与认识。
    授课特点
    实战、亲和,深动、分析深入,逻辑清晰,循循善诱。
    主讲课程
    金牌面试官认证班、金牌面试官-面试技巧实战与演练、候选人全过程管理、对话用人部门 – 愉快合作招聘、招聘项目的规范管理与执行技巧、能力素质模型与行为面试法、校园招聘面试技巧、人才选拔基础——胜任力素质、招聘战略制定与精要实践。
    服务客户
    华为、西门子、方正集团、搜狗、北汽福田、招商银行、富达投资、银联、中建地产、惠普、平安银行、交通银行……

课程对象

招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管
备  注

课程费用:7800元/人

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课程主题:
金牌面试官认证班课程
课程编号:272293 
*开课计划:
  • 重庆 2019-06-14
  • 深圳 2019-06-21
  • 重庆 2019-10-25
*姓  名:
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