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pk10开奖:战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合作伙伴—人力资源管理体系的升级

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战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合作伙伴—人力资源管理体系的升级
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如何以人才战略支撑企业转型发展?如何让企业的人力资源管理体系匹配战略需要?……为解决以上问题,特开设战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合作伙伴—人力资源管理体系的升级课程,旨在帮助学员理解本企业的业务模式与业务流程,理解业务需求并创造业务价值等。
人力资源资本运营业务合作运营

战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为...课程特色与背景

中国企业已经进入大转型时代
如何以人才战略支撑企业转型发展?
如何让企业的人力资源
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如何建立企业的胜任力模型  北京 2019/2/27(1天)

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 如何建立企业的胜任力模型课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理??樘峁┝司返谋曜己鸵谰?。

人力资源战略实施及规划  上海 2019/2/27(2天)

人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才,运用人才,激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。 人力资源战略实施及规划课程结合理论和实际,对实际问题的探讨深入具体。

Office在人力资源管理中的高级应用  广州 2019/2/27(2天)

Office在人力资源管理课程,旨在帮助了解人力资源管理中Word和Excel的应用技巧;掌握如何将常用数据系统化、模板化,提高工作效率;学习综合运用Word和Excel操作技巧使工作方法更高效;了解人力资源数据统计与分析,用数据库的标准化思维来规范表格结构;掌握公式和函数的组合应用,进行薪酬福利的管理。

人力资源管理论坛公开课  杭州 2019/3/1(2天)

人力资源管理论坛课程,旨在帮助了解华为干部管理、关键人才管理和企业大学体系与实践经验;掌握如何通过科学的价值评价体系和合理的价值分配体系;学习华为绩效与激励管理体系与实践经验;了解华为从无到有,再弯道超越世界级竞争对手的背后的人力资源管理体系。

管理体系匹配战略需要?
解密华为的人力资源之道,探寻解决方案

课程大纲

巨变时代,人力资源管理的转型与突破
当前人力资源管理正处在新的发展变化时期,其背景在于社会生产力发展对生产关系提出的要求,通过对当前人才地位作用、人才群体特征变化、劳动用工方式变化等背景分析,导入人力资源管理新的理念、新的方法和探索实践这一课程主线
生产力发展与生产关系矛盾产生的人力资源管理问题
生活方式变化
劳动用工变化
人力资源管理面临的新的课题
回归本源:人力资源管理的本质
通过对人力资源管理管理使命责任,及其在企业管理工作中存在先天缺陷的分析讨论,提高学员对人力资源管理的基本认识和理解,使学员更容易学习后续人力资源管理价值链体系逻辑,促进人力资源管理变革的深度思考
人力资源的属性分析
认识人力资源管理的先天缺欠
人力资源管理的使命和责任
人力资源管理价值链
从当前人力资源管理的三支柱模式和六大职能??榛毓?,讨论分析人力资源工作的内在逻辑,共同推导“人力资源管理价值链”
人力资源管理模式:三支柱和六大???div class="spctrl"> 当前人力资源核心职能
六大??槟谠诼呒喝肆ψ试垂芾砑壑盗?div class="spctrl">
人力资源管理价值链最佳实践
 基于新的人力资源管理理论和人才管理理念,分析介绍人力资源管理基础工作最佳实践,提升学员业务工作能力
新的人力资源管理理念:人力资本管理和人才长板理论
人力资源管理顶层设计
组织发展OD
人才引进及培养
专业能力建设和任职资格
薪酬和绩效管理的演变
合规管理
国际化人力资源管理
随着一带一路战略和对外开放的深度推进,企业国际化经营,面对不同的业务和场景,亟需国际化人才支撑
跨文化沟通与劳资管理
国际化薪酬体系建设
海外工会建设与管理
海外员工合同管理
国际化人才培养
人力资源管理发展趋势
第四次工业革命直接冲击传统人力资源管理,重点基于人力资源管理数字化转型,探讨未来人力资源管理模式和场景
第四次工业革命的影响
人力资源管理数字化转型
未来人力资源管理展望

课程主讲


曾  力   
老师
○ 人力资源管理、国际化企业运营
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客户关系管理  北京 2019/2/28(2天)

客户关系管理课程,学员提高客户服务与运营管理意识、掌握客户服务基本理念和客户管理工具和技巧,提高企业的整体客户管理水平,学会如何做好客户服务与运营管理、建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力,策并提供市场分析的依据。

采购与供应环境及采购战略与运营管理  广州 2019/3/2(2天)

采购与供应环境及采购战略与运营管理课程培训,使学员能够明确采购战略必须与企业战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业采购核心竞争力服务,确定运用到不同组织和环境中的采购周期,识别采购与供应管理基本原理的可转换性。

战略供应链管理  北京 2019/3/2(2天)

战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。

物流供应链管理公开课  深圳 2019/3/3(3天)

物流供应链管理课程,旨在帮助了解如何使物流整合到企业供应链战略核心竞争中;掌握供应链采购、生产、物流运作管理;学习全球供应链及供应链金融、优化及绩效评价;了解运用物流供应链运营思维以实现企业竞争优势的方法和手段;掌握以实际成功的管理模式和模型工具。

管理专家,长期致力于公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展和人才培养的研究和实践
○ 毕业于清华大学全日制MBA,现担任清华大学、上海交大、北邮、大连管理干部学院等院校特聘教授、讲师
○ 1999年加入中兴通讯,曾任中兴通讯副总裁,全球人力资源总监,独联体片区总裁,中兴通讯学院院长等职位
○ 曾力先生在中兴通讯工作期间,分阶段负责了中兴通讯全球化战略制定、市场营销、运作管理、品牌宣传、组织和领导力发展、企业大学建设、人力资源等领域的管理工作。主持了“2+1”企业战略规划关键路径、企业国际化成熟度评估模型IBMM 、市场到线索流程MTL 、人力资源数字化转型等大型实务课题的开发
○ 大学毕业后进入东风汽车,作为现场负责计划和调度的负责人,见证了第一辆东风和法国雪铁龙合作的富康车下线
○ 曾力先生以其在市场营销、人力资源管理、企业大学运营等领域拥近30年的管理经验而广受企业欢迎,先后为国内外多家电信、电力、铁路交通、航空航天、互联网等特企业高层进行辅导和专题讲座
备  注

课程费用:3600元/人

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战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合作伙伴—人力资源管理体系的升级
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