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pk10助赢软件:中小企业财务管理中的问题及对策

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中小企业财务管理中的问题及对策课程旨在帮助学员学习中小企业财务部定位;中小企业资金管理;资产与负债的管理:从公司成立之初开始;信息披露:企业的价值。
中小企业财务管理财务

课程大纲

1、 中小企业
相关内容导读“中小企业”
融资策略与实务  上海 2018/8/20(2天)

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 融资策略与实务课程培训,通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案,了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张,了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择,建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。

融资策划36计(方法与渠道)总裁实战课程—3天版  上海 2018/9/8(2天)

融资策划课程全面讲解中小企业的36种主要融资渠道,200多种主要融资方法。80%为非银行融资渠道,重点深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实战案例及操作流程,解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯。

董事会秘书实务操作研修班  深圳 2018/9/13(4天)

董事会秘书课程针对中小企业策划上市过程对董秘的工作要求,通过系统的课程学习和服务,将培训对象打造成为专业的董事会秘书,使董秘具备中小企业上市前后相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识,同时具备组织协调、决策咨询和外联等工作能力。

2018中国中小企业国际合作发展大会  北京 2018/9/15(2天)

2018中国中小企业国际合作发展大会培训,内容涉及中国中小企业国家合作发展大会专题报告,中国中小企业经济全球化专题,中小企业合作真言,论坛二——中小企业与一带一路战略,新零售:新概念,还是新趋势,中国农业产业走出去国际高峰会暨第八届中国新型农业发展论坛等,旨在使学员掌握2018中国中小企业国际合作发展大会技能。

财务
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现金流与营运资本管理  上海 2018/8/20(2天)

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运?;彩窃从谙纸鹆髁抗芾聿簧? 世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量! 因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。财务管理课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

非财务经理的财务课程  上海 2018/8/20(3天)

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣?;峒浦饕娜挝袷墙屑锹己秃怂?;财务则是实施监督与控制,它牵涉到整个公司的方方面面,需通过公司各个部门齐心协力共同实现。非财务经理课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性,并向参加者介绍财务必备知识。

财务分析与决策实务  北京 2018/8/20(2天)

财务分析与决策实务课程培训,提高企业决策的质量,凸显财务人员的价值,利于业务和财务的沟通,切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策,在事情发生之前就参与进来,帮助企业做出正确的决策,产生更好的经营成果。

融资策略与实务  上海 2018/8/20(2天)

融资策略与实务课程培训,通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案,了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张,了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择,建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。

部的定位
财务人员的岗位设计
财务人员:对三大报表的真正的理解
税局报表与银行的报表信息的差异
2、 中小企业资金的管理
银行账户与资金调拨关系
关键点:往来账与真正应收应付关系
理解:现金与银行存款支付与控制
资金规划:收入与日常性开支
3、 资产与负债的管理:从公司成立之初开始
资产的真实性:从注册资本开始
资产的结构:了解公司的经营之本
负债的结构:流动性的负债的风险
资产与负债的匹配性:融资的顺畅
内部风险的判断:资产的质量
4、 信息披露:企业的价值
会计核算规范化
报表的形成与规范:月报、季报与年报
审计报告:税局与银行的报表
成长性的财务规划

课程主讲

    陆正华老师,华南理工大学工商管理学院财务管理
相关内容导读“财务管理”
现金流与营运资本管理  上海 2018/8/20(2天)

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运?;彩窃从谙纸鹆髁抗芾聿簧? 世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量! 因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。财务管理课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

非财务经理的财务课程  上海 2018/8/20(3天)

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣?;峒浦饕娜挝袷墙屑锹己秃怂?;财务则是实施监督与控制,它牵涉到整个公司的方方面面,需通过公司各个部门齐心协力共同实现。非财务经理课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性,并向参加者介绍财务必备知识。

企业战略与绩效考核体系制定  北京 2018/8/20(2天)

企业战略与绩效考核体系制定培训,旨在使学员全面认识在企业管控中绩效考核的作用和价值,理解和掌握绩效考核体系变革的设计思路、历程、方法,全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系,掌握解决企业战略与绩效建立联系难题的管理思路和模式。

EXCEL在财务管理中的高级应用  呼和浩特 2018/8/21(2天)

EXCEL在财务管理中的高级应用课程定位于对EXCEL应用有一定基础的学员,传授学员财务管理的工作思路,配合丰富的实操案例,在基础技能的层面上继续实现功能拓展,带您进入一个高端信息处理平台,帮助学员巩固和进阶EXCEL的运用,不但让学员在课堂上学习和理解,更能将带到实际工作中去,突破更高层次的技能突破。

系副教授、硕导。主要研究兴趣公司财务、兼并与重组、税收筹划等,讲授课程:会计学、财务管理、财政学、财政理论与财政政策、国际会计与税收、审计学、货币银行学。著有《现代会计基础》《MBA会计学》《新编企业财务会计》等文章。在《管理世界》、《当代经济科学》、《经济体制改革》、《财会月刊》、《财会通讯》、《南方经济》等学术期刊发表论文40余篇。社会兼职:中国注册会计师协会会员、中国注册会计师(CPA),广东省地方税务研究会理事,广东保险学会理事,多家企业的独立董事和财务顾问。
备  注
课程费用:2000元/人
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中小企业财务管理中的问题及对策
课程编号:133244 
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