pk10计划软件:项目管理

服装智能制造:基于流程信息化的MES整厂规划 作者:徐进 
通过物联网、大数据等技术的支撑,以“流程驱动、数据支撑、信息化为手段”的工作思路,努力探索适合轨道交通智能制造的实践之路。
服装智能制造需警惕“管理不理、软件不软”,“人才”是企业的根... 作者:徐进 
很多企业高层对于管理的深入研究和创新很少理会,几乎全部的资源被夹裹到云计算、大数据、物联网、人工智能等汇聚而成的新技术潮流当中,丢掉了管理软件业“以技术服务管理”的初心。很多服装企业为了跟风,把管理软件当成了企业经营管理提升的法定,失去了以系统性和通用性为核心...
科学注塑分析【塑料制品常见缺陷—尺寸变化】的思路 作者:谢小兔 
上面所描述的方法是建立在科学注塑分阶段工艺基础上的。如果是传统工艺,先转化到分阶段工艺之后,再通过试验观察出现的问题,寻找解决办法。
管理咨询项目中的“笑”与“泪” 作者:姜上泉 
2018年正月十三的夜晚,从北京夜航到厦门,正月十四,我们在厦门启动了一家制造企业的降本增效咨询项目,这一天,我们从清晨六点多钟开始训练,到深夜凌晨两点多钟才结束。
徐进的信念:浅谈MES与生产统计报表设计 作者:徐进 
生产统计报表是生产运行管理的有效工具,通过对大量生产数据的填报和统计,可以真实反映生产的进度以及设备、物料、能源、质量、安全等方面的情况,便于管理人员及时掌握生产信息,为分析和解决问题提供依据。
消除七大浪费确保生产降本增效 作者:姜上泉 
所谓的“三现原则”就是“到现场,看现物,了解是否适合现状”;而“望、闻、问、切”则指的是“观其形,听其言,问其痛,把其脉”。
没有领导力,你还做什么产品经理? 作者:唐韧 
领导力是如今经常被提及的一个词。领导力有别于管理,管理是一种主动控制行为,管理需要被赋予职权,管理是做计划和做控制;而领导力是一种向心力,具备领导力的人能把周围的人通过一件事或者一个共同的愿景目标团结在一起。
库存降本增效的三项剖析 作者:姜上泉 
库存是利润最大的杀手。一家企业的库存管理水平是企业整体管理水平的体现,一家企业的库存销售比和总库存周转率是衡量企业经营与运营管理水平好坏的重要衡量指标之一。
推行科学成型失败的十大原因 作者:谢小兔 
科学成型是一种实践,为了达到优化注塑成型工艺,以实现更快的成型周期,更高的产量和一个更强健的成型工艺。这种注塑成型的优化控制主要关注模具内塑料的动态过程,而不是注塑机。
装配式建筑施工安装吊装方案 作者:王晓丹 
吊车选型应考虑最重墙板的重量,预制墙板临时堆放场地需在吊车作业范围内,且应在吊车一侧避免在吊车工盲区作业。
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