pk10杀号方法:精英人物

从用户体验着手,走上优秀产品经理之路 作者:酷酷老男人 
如今,用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业,贯穿于整个企业的研发、推广和市场运作。比如,你去相亲,给别人的第一感觉都是一种用户体验,而且是用户体验的真正开始。用户体验会促进你去改善产品、服务,有了差异化竞争力,从而促进销售的生产力,推动行业进步。
领导者如何打造自己的360°领导力? 作者:亚历山大·格... 
作为领导者,首先要学会领导自己,这是能够成功领导他人的先决条件。你的官方头衔和在公司中的级别使你成为上级,但真正使你成为“领导者”的,却是个人性格、特质。卓越领导者应该具有哪些特质?理想的情况是,领导者诚信、真实、高效。如何理解这些特质,而又该如何通过训练获得...
心忧天下范仲淹之六:转祸为福屡出御西夏之策 作者:李文武 
据守的士兵一家人守得越久,则军备越充足,就算西夏军入侵,也不能困住我国守军。这是假借士兵、弓箭手的力量,实行军屯防御敌人的好处所在。
从《二十五史》中汲取管理智慧:防民之口,甚于防川 作者:李文武 
动之以情,晓之以理,比防范人们讲话,更能增进了解,加深关系,获得民心。在法律规定的范围内,让人民充分享受言论自由这是每一个公职人员义不容辞的责任。
即使是最优秀的领导者,也不需要知道所有答案 作者:罗伯特·史蒂... 
我们往往有一种错觉,以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。然而,现实却要复杂得多。
十步就能让你成为互联网最稀缺的运营官 作者:陈维贤 
现在网上写内容运营、用户运营、渠道运营、活动运营、新媒体运营的文章很多,对于产品运营谈的却蛮少。这应该有俩方面的原因,一是接触产品运营的人不多,它是一项和产品经理蛮像的工作,大部分人做的应该是某个方向的运营。
90%的领导力差异只源于四点素质的不同 作者:Claudio Fese... 
如今,告诉CEO们提升领导力能够拉动业绩增长,相当于告诉人们氧气之于呼吸的重要性一样。有九成的CEO计划增加对领导力培养的投入,因为他们视之为公司在人才方面所面临的首要问题。这样做是正确的:麦肯锡长期以来的研究表明,良好的领导力对组织健康至关重要,是创造企业价值的重...
原来,优秀领导者要这样当! 作者:蒋小华 
鸡的门前报名者熙熙攘攘、门庭若市,而鸭的门前确是一派凄凉景象,报名者寥寥无几。鸭子百思不得其解,自己会游泳,而鸡不会游泳,为何鸡的生意比自己好。鸭子到鸡处请教。
为什么你是领导,却没有威信? 作者:风里_李峰 
许多人都想当领导,但并不是每个人一旦坐上领导职位,就能从内心认可自己的领导角色。这些人要知道人格魅力并非领导者必备素质,重要的是如何建立自信和威信。好多身居高位的人,自感难孚众望而心生忐忑。
你,适合做一个怎样的领导? 作者:Bill Taylor 
我们都想为巨大成功传奇的一部分,运营、创建一个公司或者在一个获得很大效益抑或改变所在行业进程的公司里担任一个高级的角色。推出一个占据主导市场并且让顾客赞叹的品牌;成为一个提供工作岗位,创造财富的总经理或者企业家;创建一个焕发生机与创造力的公司。
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