pk10直播:注重沟通风格与核心信念,构建更好的团队


pk10北京赛车   2019-03-01  作者:佚名    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 劳动力的概念正在从“单个知识型员工”转变为“整个团队”,这使团队型生产力变得更为重要。HR人员需要促进员工们互相理解,帮助员工调整自己的沟通风格,以便确保该员工和团队其他成员能够合拍。只要员工可以理解对方,他们将拥有更多的信任,沟通更为顺利,生产力也会提高。沟通风格和核心信念在其中发挥着关键的影响作用。

注重沟通风格与核心信念,构建更好的团队
   

劳动力的概念正在从“单个知识型员工”转变为“整个团队”,这使团队型生产力变得更为重要。HR人员需要促进员工们互相理解,帮助员工调整自己的沟通风格,以便确保该员工和团队其他成员能够合拍。只要员工可以理解对方,他们将拥有更多的信任,沟通更为顺利,生产力也会提高。沟通风格和核心信念在其中发挥着关键的影响作用。

员工关联性(Employee relatability)将在团队当中使沟通形式和核心信念得到平衡,会直接影响一个团队的生产力。

每个员工都有自己基本的沟通方式,其特征体现在与他人的互动过程中,包括四种基本类型。

指挥者(Director)

权威且控制全场。只说他们认为相关的内容,简明扼要,直切重点。有时也会只听他们想要听的,更喜欢通过事实来互动,而非通过情感。

鼓励者(Encourager)

充满兴奋和乐趣。经常发言,并且有时会浮夸地表达自己的观点。通常只听进去对话的大致框架,更想看到人们分享出充沛的热情。

引导者(Facilitator)

和谐且安全。比较保守,待人友好,一般用委婉的语气与他人交流。引导者会耐心倾听,并且看上去也很感谢他人的倾听。

追踪者(Tracker)

注重理解和细节。一五一十地描述每一件事,经常迫切想知道额外的信息。追踪者会努力表达得详尽且清晰,以便他人理解。

如果一个团队里只有指挥者,那么就会产生领导力冲突;相反地,如果团队完全由鼓励者组成,将高效努力地工作。

每个员工也都有一套核心信念,包括愿景、信仰、同情心、纪律准则等元素,核心信念会在不同程度上将这些元素结合起来。它们根植在我们的人格当中,几乎不会发生太大改变。企业文化向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制培训,使学员掌握华为企业文化构建的系统方法,掌握华为干部和后备干部培养体系、干部任命与考察机制,掌握华...[详细]向阿里学习企业文化,管理创新与阿里三板斧向阿里学习企业文化,管理创新与阿里三板斧培训,帮助学员了解阿里当前的战略与生态圈的布局,学习阿里管理、创新途径与方法,了解阿里巴巴创业中的精髓是什么,借鉴...[详细]走进阿里巴巴 向阿里学习新零售、企业文化与创新思维向阿里学习新零售课程,旨在帮助了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新;掌握阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域,与员工深入沟通;学习马...[详细]企业文化诊断与建设企业文化诊断与建设培训,帮助学员理解什么是企业文化的定义和概念,掌握落地企业文化的流程和可选择策略,掌握企业文化诊断的诸多工具和方法,掌握在组织中界定企业...[详细]与个人核心信念保持一致性,是影响员工敬业度的重要因素。

尽管不需要完全一致,但信念越一致的团队,其中的员工敬业度就会越高。敬业度高的协作型团队相比普通的团队,在接受相同的任务时将更能激发创意,并且驱动更好的成果和生产力。他们工作时也会更有乐趣,这对敬业度和员工保留率而言也同等重要。



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标签:企业文化团队管理沟通风格沟通方式
来源:培训杂志
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