pk10助赢软件:中小食品企业快速提高产品利润空间的营销策划方法


pk10北京赛车   2018-06-21  作者:丁华    访问人数:493  共有(0)条评论 我要评论
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pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 在北京精准企划的客户中有一部分这样的食品企业,每年产品的销售额也不算低,有的每年在5千万左右,有的在8千万左右,但产品的利润只有不到10%。企业老板们经常在跟我们的聊天中诉苦,一方面是产品的价格很低,而另一方面产品的质量,每袋产品的份量却不能少。

中小食品企业快速提高产品利润空间的营销策划方法
   

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    在北京精准企划的客户中有一部分这样的食品企业,每年产品的销售额也不算低,有的每年在5千万左右,有的在8千万左右,但产品的利润只有不到10%。企业老板们经常在跟我们的聊天中诉苦,一方面是产品的价格很低,而另一方面产品的质量ISO 90012015质量管理体系内审员ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训,旨在使学员熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,帮助企业进行ISO 9001:2015质...[详细]ISO13485医疗器械质量管理体系内审员ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训,深入了解ISO13485标准内容,加深理解医疗器械所特有的与产品安全性有效性有关的特定要求、风险分析和评估、标识与追溯、反...[详细]质量管理体系(ISO 9001:2015)内审员质量管理体系(ISO 9001:2015)内审员课程的目的是帮助学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平台; 帮助学员熟悉审...[详细]SQE供应商质量管理技术供应商质量管理技术培训,使学员理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性,掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风...[详细],每袋产品的份量却不能少。企业辛辛苦苦忙了一年,到年终结算,真正的纯利润却很少。

精准企划这类食品客户其实也一直在想提高品牌的档次和产品的价格,但产品价格只要涨一点,产品的销量马上就会明显下降,企业一直在摸索,但始终没有找到有效的方法来提高产品的利润空间。

制约产品利润的主要因素

根据北京精准企划24年食品市场运作的实战经验,我们认为制约这些中小食品企业产品利润提升的主要因素是没有对企业和产品进行规范、专业的整合营销策划房地产横盘时代的营销策划创新与复盘“十个癌”项目高级研修班房地产横盘时代的营销策划课程,旨在帮助了解如何分析死盘的共性,从中找到合理方案;掌握面对不同市场的反应获知更多可以突围的思维;学习改变房地产传统的营销思维...[详细]。

整合营销策划房地产横盘时代的营销策划创新与复盘“十个癌”项目高级研修班房地产横盘时代的营销策划课程,旨在帮助了解如何分析死盘的共性,从中找到合理方案;掌握面对不同市场的反应获知更多可以突围的思维;学习改变房地产传统的营销思维...[详细]的内容主要包括:(1)是否对产品的目标消费者、经销商和竞争对手做过科学、专业的市场调研;(2)企业品牌和产品品牌的定位是否清晰与精准;(3)是否通过市场细分找准产品的目标消费群体;(4)是否提炼出了产品符合消费需求的产品卖点;(5)是否做过专业的产品概念、口味、包装、价格等方面的消费者测试;(6)产品口味是否符合消费者的口感;(7)产品包装在销售终端是否有足够的视觉冲击力;(8)销售渠道是否合理、顺畅;(9)做过哪些不间断、有效的促销活动;(10)产品品牌的传播方式和媒介是否精准有效等等。

提高产品利润空间的营销方式

我们为什么把食品企业的营销方式叫整合营销策划呢?是因为对于多数食品品类,其市

场都处于激烈的竞争状态,以上整合营销策划的10个部分共同构成食品企业一个完整的营销策划体系,哪个部分做的不到位,哪个部分是该企业的营销短板都会影响营销组合的其他部分。

产品价格低,利润少的中小食品企业可以对照一下上述整合营销策划的10个部分,看一看自己企业的产品和营销方式还有哪些方面的不足。产品价格的提高,企业利润的提高都必须有相应营销体系的支持,缺少哪个方面,要拔高企业的品牌和产品的利润空间都将会是很困难的。

请专业的人做专业的事

食品企业的优势往往主要体现在产品的生产工艺、技术和公司管理等方面,在整合营销方面恰恰是中小食品企业的短板。比如拿市场调查来说,很多食品企业认为仅仅到市场上转一转,问一问经销商和消费者,把企业生产的产品送给亲朋好友尝尝就是做了市场调研。而科学、专业的市场调研是需要经过了解市场状况、问卷设计、科学抽样、样本的配额控制、调研方式的选择、实地调研、问卷录入、用专业SPSS软件分析、形成调研报告以及调研数据的应用等过程,这些都是中小食品企业很难做到位的。

所以精准企划建议中小食品企业不妨聘请专业的食品行业营销策划公司合作,形成强强联合,优势互补。食品企业开始是需要支付一些市场调研和整合营销策划费用,但企业得到的不仅是产品利润的增加,更重要的是建立了做成大品牌必须具备的营销体系和基础。请专业的人做专业的事,才会让这类食品企业在市场营销方面少走或不走弯路。

提高产品利润,让我们一起努力

在北京精准企划服务的中小食品企业中,我们已经或正在通过以专业的市场调研为依据,为这类食品企业规划清晰的品牌定位,界定目标消费人群,提炼符合消费需求的产品核心卖点,重新建立清晰的品牌形象,成功地为这些客户拔高了品牌和提高产品的利润空间。改变中小食品企业产品利润低的现状需要我们一起努力!



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来源:中华品牌管理网
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