pk10直播:企业管理

京东,或许真的要“刮骨疗伤” 作者:李万 
在华为、海尔、腾讯内部,其实早就实行了一系列的机制改革,这种科学高效的管理机制加强了工作的自主性,以及员工付出与回报的关联性,因此员工能够自激励,以提升积极性和工作效率的办法达到收入的提升。
跳槽要入征信,你还敢跳吗 作者:李万 
机制,是企业能“活下来”且能“活下去”的内在机理,是企业发展和运动变化的自身规律?;剖强凸鄣?、必然的东西,不管人们知道不知道、承认不承认、喜欢不喜欢,总是以其铁的必然性在背后起作用,只要条件满足,就会产生“必然的动作”。
医院树品牌必须做好这3点! 作者:于斐 
追求价值医疗和独特的市场定位,与患者建立有效连接和互动关系,培植品牌认知和赋能文化基因,以爱为本,在患者心智中建立情感共鸣刻不容缓,这是一个消费者与医院共创价值时代。
走出模式走出痛 汇源挺??! 作者:程青云 
民族品牌落地方能生根,与市场拥抱才能长盛不衰,记得在世纪初,汇源曾经因为和德隆系对赌,遭遇过资金链?;?,安然度过后,品牌更加强势;相信本次也是,虽然目前遭遇了些困难,但只要产品不离市场,运营服务用户,一定会有越来越多人支持汇源,热爱这个27岁正青春勃发的民族品牌...
中小食品企业如何为品牌提炼出经典的广告语 作者:丁华 
通过专业的市场调查,发现在食品企业品牌和产品广告宣传的实例中,提炼出了好的广告语的电视或平面广告效果是没有好的广告语广告效果的3倍以上。我们稳定地为食品企业赢利,并且对营销策划的结果负责,真正实现了为食品企业低成本,无风险营销策划的公司理念。
服装智能制造:MES系统实施前的准备和流程 作者:徐进 
通过定置管理,理顺物流,可以为MES系统实施提供良好的车间环境。
让企业自运行,需如何制定机制设计的目标 作者:李万 
机制设计的理念,只能来自于企业自身,从企业自身多年沉积的文化土层当中萃取出来,“吹尽黄沙始到金”。
如何分析“乔布斯、巴菲特”们成功的真正原因 作者:佚名 
把相似经历、相似性格、相似行业的商业人物对照起来,发现他们的共同点与不同点,更容易还原真实的决策场景,对你的帮助,1+1>2,远胜过读几本传记。当一个名人的经历打动了你,你更应该找来他们的传记,仔细阅读这段经历的前因后果,并多多了解他们的成长经历,这才能给你真正的...
王老吉做奶茶 是要火还是要凉? 作者:程青云 
王老吉凉茶做奶茶,跨品类运作,确实有诸多困难,但只要以“产品独立单元运营”模式操作,未必不能成为市场新的增长点。
诊所运营,需要破局5大流行??! 作者:于斐 
面对激烈的医疗服务市场竞争,诊所的管理者也许已经意识到生存和发展的?;?,但长期形成的计划体制和经营模式以及传统思想观念仍然影响着诊所的发展和建设,禁锢管理者的思维。就诊所而言,变革决定进化,进化决定存亡。
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