pk10平刷王:生产现场管理培训专题

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验,融合国际上著名企业成功的管理方法,归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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班组精细化管理与现场改善

12月21日北京  课时:2天  王建新

[核心提示]班组精细化管理课程,旨在帮助了解提升班组长所必备的管理能力,常用的管理方法和改善工具;掌握精细化管理必备的管理能力,建立以能力模型为导向的培训体系;学习现场精细化管理与改善;了解IE基础概论和十项改善的精神;掌握如何建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争...

开课计划:

北京班 2018-12-21

[核心提示]创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带...

开课计划:

深圳班 2018-12-21

广州班 2019-03-22

深圳班 2019-04-19

广州班 2019-05-24

深圳班 2019-06-21

广州班 2019-07-27

生产现场工作改善—JM

12月22日济南  课时:2天  张恒

[核心提示]生产现场工作改善—JM课程,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。

开课计划:

济南班 2018-12-22

[核心提示]丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。为此,特开设精益管理—丰田考察研修班。

开课计划:

广州班 2018-12-26

生产现场管理培训内训课程

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现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

现场改善工具及方法课程培训,内容主要有为什么要做现场改善,现场改善的基础,树立改善意识,现场改善的工具及方法,现场改善IE部分手法,...

现场效率损失分析与改善培训,将从企业生产过程中最常见的效率损失着手,对企业现场的各种损失和浪费进行系统地剖析和改善,同时结合优秀的...

生产现场管理培训文库

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服装智能制造丨为什么“中国制造2025”把智能制造作为主攻方向?

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本书从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管...


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改善如果一开始就有问题,那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂,但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法...

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