pk10开奖视频:一线主管培训专题
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一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色；系统地教导出合格和合适的职业化的员工；掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的； 学会沟通的技巧，达到让主管省心，让同事放心，让下属开心，知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
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一线主管培训讲师
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一线主管培训公开课
更多360度决胜在基层－金牌班组长管理能力提升实战
03月16日济南 课时：2天 康建平[核心提示]360度决胜在基层－金牌班组长管理能力提升实战培训，旨在使学员学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权，掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力，掌握实用的生产管理要法，在不增加人和设备的情况下向车间...
开课计划：
济南班 2019-03-16
金牌班组长训练之—生产现场管理与改善
03月16日北京 课时：2天 黄杰[核心提示]金牌班组长训练之—生产现场管理与改善课程，通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题案例，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场...
开课计划：
北京班 2019-03-16
赢在基层-卓越班组长全面管理能力提升训练
03月29日广州 课时：2天 唐殷泽[核心提示]卓越班组长全面管理课程，旨在帮助了解认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位；掌握班组长安全意识、质量意识、以及成本意识；学习提升自身和团队的工作效率，加强人员管控力度；了解基础管理、改善提供切实有效的方法；掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通...
开课计划：
广州班 2019-03-29
赢在基层-班组长管理的五大剑法
03月29日深圳 课时：2天 康建平[核心提示]赢在基层课程，旨在帮助了解进行有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；掌握自己在企业管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的角色误区；学习有效的防范、控制与解决问题；了解教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能。
开课计划：
深圳班 2019-03-29
广州班 2019-05-24
深圳班 2019-08-30
广州班 2019-11-29
- 如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升赵老师 无锡 2019-03-30 课纲
- 赢在基层—班组长管理的五大剑法康建平 青岛 2019-04-20 课纲
- 一线班组长胜任力提升周老师 上海 2019-04-26 课纲
- 一线班组长执行力与管理技能提升黄杰 北京 2019-08-10 课纲
- 现场管理：生产现场问题分析与解决陈进华 东莞 2019-06-21 课纲
- 班组长实战技能提升李安强 东莞 2019-03-15 课纲
- 金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训...杨颖锐 长春 2019-03-26 课纲
- TWI优秀班组长管理能力提升训练肖文 广州 2019-03-30 课纲
- TWI金牌班组长实战能力提升张老师 上海 2019-04-20 课纲
- 金牌班组长管理能力提升训练Richard 上海 2019-04-25 课纲
一线主管培训内训课程
更多TWI一线主管实战技能训练
课时：2天TWI一线主管实战技能训练课程培训，内容涉及激励下属提高积极性，激励的工具与策略，管理沟通与协调，辅导下属的三种方式，高效的时间管理...
现场管理与现场改善
课时：1天现场管理与现场改善课程培训，内容涉及现场管理15大关键点，生产现场管理实务，现场物料与设备管理技能，现场改善应注意的方法等，旨在提升...
班组长能力提升与生产管理实务
课时：1天班组长能力提升与生产管理实务课程培训，旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色，准确把握80后90后员工的特点与管理方...
一线主管培训文库
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在你公司的关键部门中，有一位叫张三的明星员工，他刚刚晋升到职业生涯的第一个管理岗位。对于你给他的信任，张...
成功做好一线主管和班组长的培训，培训前明确培训目标，培训中关注培训内容，培训后做好培训效果转化，最终，企...
导干部深入现场，不是走马观花、蜻蜓点水似的身入，而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始，少说点官话，...
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书讯：顶级主管情景管理200例说到管理，我们不得不从艺术开始说起，如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。
书讯：如何当好一线主管为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助，使一线主管轻松解决各种管理难题。
