pk10:薪酬体系培训专题

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 薪酬体系培训薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

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  • 薪酬管理培训
  • 薪酬设计培训
  • 薪酬激励课程
  • 绩效考核与薪酬设计

薪酬体系培训公开课

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激励性薪酬体系设计课程

12月21日广州  课时:2天  朱会友

[核心提示]激励性薪酬体系设计课程,旨在帮助了解有竞争力的和内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握人力成本科学控制和降低的方法和技巧;学习企业薪资方案设计的方法和技巧;了解科学调薪的方法和技巧;掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技巧;学习老板与员工关于价值看法的差异。

开课计划:

广州班 2018-12-28

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

12月21日深圳  课时:3天  蔡巍

[核心提示]绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作...

开课计划:

深圳班 2018-12-21

广州班 2019-03-15

上海班 2019-03-22

深圳班 2019-04-12

北京班 2019-04-19

上海班 2019-05-17

广州班 2019-05-24

北京班 2019-06-14

深圳班 2019-06-21

上海班 2019-07-12

岗位分析与薪酬设计管理培训

12月23日深圳  课时:1天  蔡巍

[核心提示]员工绩效管理中运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。岗位分析与薪酬设计课程会围绕这些问题展开,主...

开课计划:

深圳班 2018-12-23

广州班 2019-03-17

上海班 2019-03-24

深圳班 2019-04-14

北京班 2019-04-21

上海班 2019-05-19

广州班 2019-05-26

北京班 2019-06-16

深圳班 2019-06-23

上海班 2019-07-14

[核心提示]年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控—年休假、年终奖、年度调薪等培训,主要内容有年终劳动争议典型案例,年终员工关系管理风险管控,带薪年休假的结算,离职员工主张年终奖案等,旨在使学员掌握年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控技能。

开课计划:

上海班 2018-12-27

薪酬体系培训内训课程

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3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

薪酬设计只涨薪够吗--增益人力资本的内在薪酬设计培训,使学员主动了解员工,关注员工忠诚度、满意度、成就感的提升,主动营造能够使员工工...

3P薪酬体制下的绩效管理培训,教会企业经理人、部门主管以及HR如何使用3P薪酬模式、如何设计3P体制下的绩效考核。真正运作起一个对员工有现...

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有效的薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员...

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本书围绕薪酬管理,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。


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本书设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”的模式,执行工具的设计采用“操作 要点+操作步骤+实用范本”的模式,架构一目了然...

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