pk10杀号软件:流程管理培训专题

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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  • 生产流程管理
  • 企业标准化管理培训

流程管理培训公开课

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流程管理专家训战营

02月28日北京  课时:4天  陈志强

[核心提示]流程管理专家课程培训,帮助学员推进人员的架构意识和治理意识,掌握流程架构设计的理念、方法和工具,理解流程设计的理念、方法和工具,并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能,了解流程优化项目的推进步骤,掌握流程建模、分析和优化的方法和技能。

开课计划:

北京班 2019-02-28

深圳班 2019-03-21

采购流程优化及供应商评估与管理培训

03月08日深圳  课时:2天  张仲豪

[核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

开课计划:

深圳班 2019-03-08

上海班 2019-03-30

广州班 2019-04-12

上海班 2019-05-18

深圳班 2019-06-21

上海班 2019-07-13

广州班 2019-08-02

上海班 2019-09-21

深圳班 2019-09-27

深圳班 2019-11-01

精益工厂设计与规划-新产品准备流程3P

03月21日上海  课时:2天  宁老师

[核心提示]精益工厂设计与规划课程,旨在帮助了解利用3P精益智能工厂设计法设计产品、工装设备等;掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;学习布局模拟的三个层次七种方法;了解3P理论课程与3P产品设计实践;掌握生产线设计及线边设计;学习如何改善工厂现有物流的状况。

开课计划:

上海班 2019-03-21

S&OP 与DP需求预测的流程和操作

03月21日上海  课时:2天  Jane Sh

[核心提示]S&OP 与DP需求预测的流程和操作课程通过从实施S&OP以及需求管理的探讨, 提供如何通过S&OP 和需求管理降低运营成本(包括库存管理),提高客户服务的管理体系,优化流程,提升企业竞争力。

开课计划:

上海班 2019-03-21

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

流程管理培训文库

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流程优化实例——采购流程优化

流程优化实例——采购流程优化

采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼...

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

流程设计和流程再造有区别吗?是不是流程再造是流程设计方法中的一种?企业流程化设计是不是就是对该企业现有的...

流程设计中的流程增值

看流程或活动是否增值要综合考虑其是否体现了企业正确的战略、是否有正面的社会效益和良好的顾客反映,并交替使...

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书讯:流程管理的55个关键细节
在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


书讯:跟我们做流程管理
第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。

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