pk10助赢软件:从技术走向管理专题

pk10北京赛车 www.cc8g.com.cn 从技术走向管理从技术走向管理培训分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧;掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能。从专业走向管理培训很多案例会让您觉得务实而贴切,从研发走向管理培训能够让您对自己和未来的管理工作有了更清楚的认识和帮助,清楚及掌握现代企业管理工作的技能,成为合格的团队带头人,成功完成从技术到管理。

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从技术走向管理公开课

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[核心提示]向华为学习-战略解码班培训,内容主要有战略解码与执行框架,战略目标分解及组织承接,通过两级战略解码形成关键任务,落实到到组织绩效,遵循压强原则确定资源配备与预算,实现不对称竞争,对准作战的人员能力提升规划等,旨在使学员掌握向华为学习_战略解码技能。

开课计划:

上海班 2019-04-19

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力

2019-04-25深圳  课时:2天  Giles

[核心提示]从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技...

开课计划:

深圳班 2019-04-25

北京班 2019-05-27

上海班 2019-06-27

深圳班 2019-07-22

北京班 2019-08-22

上海班 2019-09-26

上海班 2019-10-28

深圳班 2019-10-31

北京班 2019-11-25

深圳班 2019-12-23

从技术走向管理

2019-04-26东莞  课时:2天  冯南石

[核心提示]从技术走向管理课程,旨在帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系,理解技术人才与管理人才的区别,掌握以愿景与目标来引领团队的方法,从技术走向管理培训,使学员掌握绩效考核的思路与方法,掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路等。

开课计划:

东莞班 2019-04-26

[核心提示]从技术走向管理—从研发技术人员到研发管理者的转变培训,旨在使学员了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能,学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一个优秀的企业管理者、企业领导者,掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程。

开课计划:

深圳班 2019-04-18

上海班 2019-05-16

深圳班 2019-06-20

深圳班 2019-09-19

北京班 2019-10-17

上海班 2019-12-26

从技术走向管理内训课程

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课程目标:掌握角色转换之间的关系;掌握管理与领导之间的区别;掌握作为管理者必须具备的技能;掌握管理者的执行力;课程背景:管理不仅仅...

课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚...

专家=专才=自己做=被调度的资源管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标如何实现由专才到经理人的转变?王澍老师根据自己10年...

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本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员...


书讯:从技术走向管理——李元芳履职记
本书适合有志从技术走向管理的技术人员和已经从技术走向管理的中基层管理者阅读,亦可以作为企业高层管理者在培养下属方面的参考...

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